中小企業向け事業支援

経営層・管理部門の非効率を解消し、組織の持続的な成長を支援します。

• 経営管理：予実管理、コスト構造分析、管理会計の仕組み構築
• 事業開発：新規事業立案、市場調査、ビジネスモデル検証支援
• DX推進：業務プロセスのデジタル化、最適なSaaS/ツールの選定・導入支援
• 各種統制：内部統制、情報セキュリティポリシーの策定と導入
• 規約・規定作成：就業規則、各種社内規定、ウェブサイト利用規約などの作成支援
• タスク整理・運用設計：業務フローの見直し、ボトルネックの特定と解消
• 各種指導・講習：人事評価制度設計、ITスキルアップ研修（Office、GWS、RPAなど）

システム構築支援

ITプロジェクトの企画から実現まで、技術的な専門知識と経験で成功をサポートします。

• プロジェクト管理 (PM)：プロジェクト計画策定、進捗・品質・リスク管理
• PMO (プロジェクトマネジメントオフィス)：複数プロジェクトの横断的管理、標準化支援
• 要件定義：ユーザーの真のニーズを掘り起こし、明確なシステム仕様書を作成
• 各種システム開発関連相談：ベンダー選定、契約交渉、技術選定のアドバイス
• 簡易システム構築：Excelマクロ、GAS（Google Apps Script）、ノーコード/ローコードツールを用いた小規模システムの内製支援
• ホームページ作成・運用：貴社サイトの作成・メンテナンス
• システム系裁判対応支援：システム開発における紛争時の技術的証拠整理、専門家としての意見提供

支援実績（個人事業主時含む）